La bonne organisation de l’entreprise est un préalable à la performance de celle-ci. B2I par ses prestations de Revue Organisationnelle et d’Audit des procédures Internes, accompagne les entreprises dans une démarche visant à l’identification des forces et faiblesses internes, ainsi qu’à l’optimisation ou à la mise en place des manuels de procédures. Ces actions ont pour but de doter l’entreprise de l’organisation structurelle et fonctionnelle la mieux adaptée à l’atteinte de ses objectifs.

Une entreprise qui souhaite s’inscrire sur le chemin de la croissance, s’organise, agit et réagit en fonction des objectifs préalablement fixés dans un Plan (plan Stratégique), en tenant compte de son organisation interne et des interactions avec son environnement externe (clients, fournisseurs, institutions …).
B2I par l’expertise de ses consultants, hautement qualifiés sur ce type de sujet, vous accompagne et suit votre entreprise, dans la mise en œuvre de cette planification stratégique. Cela, par la fixation des objectifs globaux de votre entreprise et l'élaboration d’un plan pour les atteindre.
La démarche de B2I, respecte un processus qui tient compte des étapes ci-dessous :

- Analyse SWOT – Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces - Identification par les parties prenantes des principaux problèmes et objectifs - Révision de la mission, de la vision et des valeurs de l’entreprise - Définition d’un budget - Elaboration d’un plan d’action annuel ou pluriel annuel - Exécution et surveillance

B2I intervient afin d’optimiser la conduite de votre organisation et d’améliorer votre rentabilité en maîtrisant efficacement vos coûts. Les collaborateurs de B2I se font partenaires de votre réussite en vous accompagnant sur le contrôle de gestion.
Véritable outil d’aide à la décision pour la Direction d’une entreprise, le contrôle de gestion sert à la fois à vérifier mais aussi à piloter de manière optimale votre organisation. Chez B2I, votre rentabilité est au cœur de nos préoccupations. Les consultants de B2I vous accompagnent en basant leurs préconisations sur des indicateurs de mesure tout en restant à l’écoute de vos objectifs.
L’expertise de nos consultants passe également par la définition et la mise en place de tableaux de bord et de processus de reporting.
L’accompagnement de B2I pour votre contrôle de gestion vous permettra d’avoir un meilleur pilotage des performances de votre entreprise.

B2I accompagne les entreprises à travers une offre variée de services en Audit contractuel, au nombre desquels, nous retrouvons :

- L’Audit de performance, dont l’'objectif est de permettre la mise en œuvre de tout changement visant à améliorer les processus dans le but d’atteindre les objectifs fixés - L'Audit de conformité, visant à vérifier le respect des lois, règlements, politiques, procédures et directives internes d'une entreprise, en fonction des procédures préalablement établies - L'Audit d'Investigation, implique l’examen des comptes et des processus dans le but de faire ressortir les éventuelles irrégularités